De gemeente onderzoekt mogelijke locaties voor een ideeënmarkt waaronder het gemeente huis. Bron: Gemeente Zwijndrecht
De gemeente onderzoekt mogelijke locaties voor een ideeënmarkt waaronder het gemeente huis. Bron: Gemeente Zwijndrecht

Bouwen aan vertrouwen

Lokaal

Op 4 juni 2024 heeft de gemeenteraad van Zwijndrecht het voorstel Bouwen aan vertrouwen aangenomen. Drie interventies staan hierin centraal: de Motiemarkt, de Communicatiestrategie en Meespraak bij Oriëntatieavonden. Tijdens de oriëntatieavond op 10 december 2024 werd niet alleen de voortgang besproken, maar ook waardevolle input verzameld om deze initiatieven verder te verfijnen. De oriëntatieavond bracht belangrijke inzichten naar voren over hoe de ideeënmarkt en andere interventies beter kunnen aansluiten bij inwoners.

Overzicht van discussiepunten
Locatie en toegankelijkheid van de Ideeënmarkt
Een belangrijk discussiepunt was hoe de ideeënmarkt vormgegeven kan worden om inwoners beter te bereiken. Hoewel het gemeentehuis als mogelijke locatie werd genoemd, werd het idee geopperd om uit te wijken naar externe, laagdrempelige locaties, dichter bij de inwoners. Dit zou de toegankelijkheid en betrokkenheid kunnen vergroten.

Van theorie naar praktijk
In plaats van thema-gericht te werken, kwam het voorstel om concrete voorbeelden centraal te stellen. Dit zou de gesprekken tastbaarder en toegankelijker maken voor inwoners, waardoor de discussie minder abstract wordt.

Jongerenmarkt
Voor de jongerenmarkt werden verschillende interactieve ideeën besproken, zoals het gebruik van stellingen ondersteund door memes. Dit sluit beter aan bij de belevingswereld van jongeren en maakt deelname aantrekkelijker. Deze suggesties worden verder uitgewerkt in toekomstige werkgroepbijeenkomsten.

Kaders voor meespraak
De discussie rond meespraak en oriëntatieavonden richtte zich op het bieden van duidelijke kaders aan inwoners. Een belangrijke uitkomst was dat inwoners van tevoren moeten weten wanneer en hoe zij inspraak kunnen hebben. Daarnaast werd benadrukt dat de voorzitter van de avonden een cruciale rol speelt in het soepel en open laten verlopen van de gesprekken, waarbij er ruimte moet blijven voor spontane bijdragen van inwoners.

Politieke dialoog
Over politieke vragen en het betrekken van fracties was er consensus dat meer ruimte moet worden gemaakt voor onderlinge discussie tijdens de bijeenkomsten. Er werd benadrukt dat deze dialoog gestructureerd moet plaatsvinden zonder dat het proces te rigide wordt.

Wisselende perspectieven over de communicatiestrategie
Tijdens de sessies over de communicatiestrategie kwamen uiteenlopende meningen naar voren.
Hoewel er enthousiasme was over het gebruik van platforms zoals Instagram en Facebook, was er discussie over de praktische uitvoerbaarheid en neutraliteit van de inhoud. Een eigen logo met een toevoeging zoals ‘Gemeenteraad’ werd gezien als een goede manier om herkenbaarheid te vergroten, maar de vormgeving moet zorgvuldig worden afgestemd.Interactieve bijeenkomsten werden breed gesteund als een manier om inwoners directer bij de gemeenteraad te betrekken. Wel was er bezorgdheid over de haalbaarheid, gezien de tijdsinvestering.

Volgende fase
De input van de oriëntatieavond zal worden verwerkt in een voorstel dat op 11 februari 2025 besproken wordt in een carrouselbijeenkomst. Daarbij krijgen raadsleden de kans om te controleren of hun feedback correct is meegenomen. Wat betreft de communicatiestrategie en de ideeënmarkt, zal de Griffie deze verder uitwerken met de werkgroepen, met het oog op concrete, uitvoerbare plannen.