Je bent zo sterk als je eigen netwerk

‘Wanneer zelfredzaamheid niet werkt, zetten we in op samenredzaamheid.’ Een lijfspreuk die Mariska Wagner opdeed tijdens haar baan wijkgericht werken in Dordrecht. De oogst van haar ervaring, kennis en skills leidde in 2017 tot de oprichting van Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden. In 2025 sloot Zwijndrecht zich aan bij de netwerkorganisatie. Marileen Bouman is impactmanager in Zwijndrecht. ‘Ik geloof dat we elkaar kunnen versterken en de wereld een stukje mooier kunnen maken. Ondernemers worden in deze ambitie vaak vergeten.’

De Beursvloer en Broodje Impact zijn zomaar twee activiteiten uit het huis van Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden (St. MBOD). Haar hoofddoel om lokale ondernemers te ondersteunen bij het vergroten van hun maatschappelijke betrokkenheid is door de jaren heen breder geworden. Zoals Broodje Impact, waar een spreker tijdens een lunchbijeenkomst zijn of haar expertise over bijvoorbeeld duurzaamheid deelt. De ondernemers zullen daarna met meer inzicht en deskundigheid over het onderwerp terugkeren naar hun eigen bedrijf.

Of het nu gaat om het creëren van verbinding tussen non-profitorganisaties en bedrijven, bijvoorbeeld bij een Beursvloer, of dat ondernemers elkaar versterken op het gebied van maatschappelijke vraagstukken. De resultaten uit de samenwerking vloeien (in)direct terug naar de lokale samenleving. ‘Wij zijn de aanjagers van betrokkenheid’, zegt uitvoerende bestuurder Mariska.

Impact Academy
Recent is de stichting met een nieuw initiatief begonnen. Het initiatief is ontstaan uit de brede kennis en expertise van het netwerk binnen de stichting. Dat ondertussen meer dan 125 partners telt. ‘Bij de Impact Academy geven en krijgen de aangesloten ondernemers een workshop, bijvoorbeeld over communiceren met impact. Uit de workshops komen praktische tools waarmee iemand gelijk mee aan de slag kan gaan.’ Door het delen van kennis en ervaring, versterken de ondernemers elkaar en groeit hun (eigen) impact. Daarnaast werken ze samen in de regio aan toekomstbestendig ondernemerschap.

Samenredzaamheid
Een grote maatschappelijke verandering was de introductie van de participatiewet in 2015. Het Rijk stootte veel taken af en legde deze neer bij de gemeenten. Tegelijkertijd verwachtte de overheid meer eigen verantwoordelijkheid van burgers. ‘Tijdens mijn jaren in het wijkgericht werken merkte ik dat mensen best bereid waren de mouwen op te stropen voor hun buurt, wijk, dorp of stad,’ vertelt Mariska. ‘Maar het ontbrak hun aan financiële middelen, extra handjes en relevant netwerk. Sociale netwerken van mensen zijn vaak even krachtig of kwetsbaar als ze zelf zijn. Hoe zorg je er dan voor, dat daar waar zelfredzaamheid ontbreekt er toch krachtige netwerken ontstaan? Wie kunnen daarbij helpen?

Zo kwamen we bij het lokale bedrijfsleven. Zij hebben de mogelijkheden, competenties en kracht in huis om net dat beetje verschil te maken. Daarbij gaat het niet om geld, maar om betrokkenheid, expertise en beschikbaarheid van materialen en faciliteiten. We geloven dat daar waar zelfredzaamheid ontbreekt, samenredzaamheid een goed alternatief is.’

Win-Win
‘Ik ben erg gecharmeerd van ondernemers en maatschappelijke organisaties’, zegt impactmanager Marileen. ‘Bedrijven hebben veel kennis en expertise in huis. Vanuit hun rol als werkgever kunnen ze een waardevolle bijdrage leveren aan de samenleving. Zoals bij job carving. Hierbij maken bedrijven extra ruimte voor iemand die wat meer ondersteuning nodig heeft. En wordt er een baan gecreëerd uit de taken die in andere functies juist werkdruk veroorzaken. Een win-win.’

Tekst: Meity Bodenstaff- de Folter